Google Analytics 4: guida completa per capire come funziona e come supporta le decisioni aziendali

Google Analytics 4 e la lettura dei dati digitali che orientano scelte aziendali, percorsi utente e crescita del business attraverso insight e analisi avanzate.
Ottimizzazione digitale e 5 leve per aumentare ROI e valore d’impresa

Una guida che approfondisce cinque leve digitali utili per rafforzare ROI e valore aziendale attraverso processi, dati e strumenti avanzati.
5 Fonti di Entrate Online per Chi Gestisce un’Azienda

Una guida che approfondisce cinque vie digitali utili per ampliare i ricavi aziendali con un approccio orientato alla crescita, sostenuto da analisi e applicazioni operative.
L’impresa che evolve attraverso le decisioni del suo imprenditore

Una realtà imprenditoriale avanza quando l’imprenditore costruisce scelte collegate da una visione capace di guidare processi, persone e attività, generando un percorso che esprime identità e valore.
TechTalk – I leader dell’Impresa 4.0 – Erminio Massimo Chierici

Dall’analisi dei portafogli al mandato di gestione: un modello di consulenza che unisce esperienza, metodo e attenzione umana
Google e la svolta verso gli answer engine: cosa cambia per imprese e modelli digitali

Una guida che approfondisce la trasformazione di Google verso gli answer engine e l’impatto su advertising, direzione aziendale e modelli digitali.
Ruoli chiari e struttura organizzativa: come avanzano imprese e processi

Una guida che approfondisce il valore dei ruoli chiari nella struttura organizzativa e il loro impatto su direzione, crescita e processi aziendali.
TechTalk – I leader dell’Impresa 4.0 – Fabrizio Paonessa

Innovazione, ricerca applicata e visione sistemica guidano l’attività di eNviro, che porta tecnologie geospaziali, intelligenza artificiale e modelli digitali al servizio dei territori, della pianificazione ambientale e delle amministrazioni pubbliche, valorizzando l’esperienza maturata da Fabrizio Paonessa nell’applicazione dell’IA alla gestione dei rifiuti, al catasto e ai processi urbani.
La presenza consulenziale che sostiene decisioni e crea avanzamento aziendale

Una guida che approfondisce il ruolo della consulenza orientata all’orchestrazione aziendale per rafforzare processi decisionali e crescita attraverso un metodo continuo e professionale.
Come un’impresa costruisce la direzione che sostiene una fase di espansione

La fase di espansione rappresenta un passaggio che richiede una direzione chiara e una visione ampia, perché ogni avanzamento porta con sé nuove responsabilità