Fabrizio Rocchi e la cultura industriale che guida CEVIX
Il percorso di Fabrizio Rocchi e l’evoluzione di CEVIX SPA nella viteria inox, tra specializzazione tecnica e presidio industriale.
Il percorso di Fabrizio Rocchi racconta la crescita di CEVIX SPA, realtà industriale con sede a Zanica che dal 1985 opera nella viteria inox unificata e speciale, affermandosi come riferimento per la fornitura di fasteners in acciaio inossidabile destinati a contesti produttivi ad alta specializzazione.
Amministratore delegato sin dalla nascita dell’azienda, Rocchi accompagna da oltre quattro decenni l’evoluzione di CEVIX, costruendo un modello imprenditoriale fondato su competenza tecnica e relazione diretta con il mercato industriale. La sua esperienza si sviluppa in un settore dove materiali, normative e precisione applicativa incidono direttamente sulle prestazioni dei sistemi produttivi.
Specializzazione tecnica e supporto alle decisioni industriali
Sotto la sua guida, CEVIX consolida una vocazione orientata alla qualità del prodotto e alla selezione rigorosa di fornitori e materie prime, con una struttura di magazzino progettata per garantire disponibilità immediata e continuità operativa. Accanto agli articoli standard, l’azienda sviluppa una competenza riconosciuta nella realizzazione di particolari speciali su disegno, affiancando clienti e progettisti attraverso una consulenza tecnica costruita su una conoscenza approfondita del settore dei fasteners inox.
L’intervista approfondisce il percorso di Fabrizio Rocchi e offre uno sguardo sul modo in cui una cultura industriale fondata su specializzazione e presidio tecnico continui a guidare l’evoluzione di CEVIX nei contesti produttivi contemporanei.
Di seguito l’intervista.
- Qual è stata la sfida digitale più significativa che tu o la tua azienda avete affrontato negli ultimi anni, e come l’avete superata?
Aggiornamento dei programmi aziendali soprattutto velocizzare i dati di un magazzino con oltre 20000 articoli.
- Cosa ne pensi delle nuove tecnologie digitali – in particolare dell’AI – e della sua integrazione nei processi aziendali? Quali opportunità credi possa offrire alle imprese e/o quali rischi?
Sicuramente l’AI velocizzerà le offerte ai clienti e recupererà rapidamente precedenti offerte fatte agli stessi ma toglierà la componente della sensibilità umana nel comprendere anche le esigenze particolari di molti clienti tipo urgenze su singole misure, l’accettazione di acconti su forniture e secondo me andrà ad appiattire se non ad annullare il rapporto umano già oggi semidistrutto con le e-mail. Ciò impoverirà ulteriormente il piacere di poter creare. Nuove conoscenze e problematiche o opportunità che si potrebbero avere.
- Quali competenze e mindset ritieni fondamentali per guidare con successo la trasformazione verso l’Impresa 4.0?
Non è indispensabile secondo me per tutte le aziende la trasformazione di tutte le imprese. Trasformarsi in 4.0.
- Guardando al futuro, quali tecnologie o trend credi avranno il maggiore impatto sul settore industriale nei prossimi 5 anni?
Purtroppo penso che per l’Europa indipendentemente da qualsiasi nuova tecnologia il settore industriale sia destinato ad un costante rapido continuo calo, La globalizzazione e’ stato il principio per affidare la produzione ai paesi a basso costo di manodopera, ora che sanno lavorare come noi comprano le nostre aziende poi le smantellano e tolgono ulteriore produzione all’Europa ; vedi il settore automotive, settore del bianco, settore elettronico tessile e via dicendo e oltretutto compriamo da loro la tecnologia.
- C’è un libro, una citazione o un personaggio che ha segnato il tuo percorso da leader, che ti piacerebbe condividere?
Essere avanti un anno dai tuoi competitori.
- Qual è il consiglio che daresti ai giovani professionisti (o aspiranti imprenditori) che vogliono avvicinarsi al mondo dell’industria digitale?
Fare qualcosa che altri non fanno.
Ringraziamo Fabrizio Rocchi per aver condiviso la sua esperienza e rinnoviamo la nostra stima per il lavoro che CEVIX SPA porta avanti nel panorama industriale.