Netflix e Blockbuster. La differenza tra difendere un modello e leggerne uno nuovo
La storia di Netflix e Blockbuster rappresenta uno dei casi più chiari di trasformazione del modello di business.
Marvel. Come un’azienda vicina al collasso ha costruito un impero narrativo
Marvel rappresenta uno dei casi più significativi di trasformazione aziendale. Da realtà in difficoltà finanziaria, l’azienda ha costruito un modello capace di generare valore su scala globale.
Apple. Come un’azienda partita da zero è diventata un sistema globale
Apple rappresenta uno dei casi più rilevanti nella storia dell’impresa moderna. Da iniziativa imprenditoriale nata in un contesto informale, l’azienda ha costruito un modello capace di integrare prodotto, software, servizi e distribuzione.
Coca-Cola e Pepsi. Cosa insegna questa rivalità sul valore del posizionamento
La competizione tra Coca-Cola e Pepsi rappresenta uno dei casi più studiati nella storia del marketing.
Gestione dei lead cold e warm nel processo commerciale
La gestione dei lead cold e warm incide sulla qualità del funnel e sulla capacità dell’azienda di trasformare i contatti in relazioni commerciali.
Definizione del profilo cliente ideale per migliorare l’efficacia dei funnel
La definizione del profilo cliente ideale orienta lead management e funnel, migliorando qualità dei contatti e continuità del processo commerciale.
Chiudere l’anno leggendo il funnel, segnali utili per il nuovo ciclo
Chiudere l’anno leggendo il funnel, come interpretare i segnali del lead management prima del nuovo ciclo.
Perché raccogliere follower organicamente rafforza il funnel e perché comprarli non genera valore
La qualità dell’audience sostiene la Lead Generation, mentre l’acquisto di follower produce un pubblico inattivo che non alimenta il funnel.
Perché la Customer Experience Incide sui Conti dell’Impresa
Una guida che approfondisce il ruolo della Customer Experience nella crescita economica dell’impresa, con analisi, dati, applicazioni operative e visione manageriale.