Zombie Processes: perché alcune procedure continuano a esistere anche quando nessuno sa più a cosa servono
Riunioni, report, controlli e approvazioni che continuano per abitudine: gli Zombie Processes aumentano il Process Debt e rallentano l’azienda.
Shadow Processes: i processi paralleli che nascono quando quelli ufficiali non funzionano più
Gli Shadow Processes sono procedure informali che nascono fuori dai sistemi ufficiali. Scopri perché si formano, quali rischi creano e come individuarli prima di automatizzare.
Key Person Risk: quanto è vulnerabile un’azienda che dipende da poche persone
Il Key Person Risk nasce quando clienti, conoscenze, decisioni o processi dipendono da poche persone. Come riconoscerlo e ridurre la vulnerabilità dell’azienda.
Decision Debt: quando troppe decisioni rimandate iniziano a costare all’azienda
Il Decision Debt è il costo accumulato dalle decisioni aziendali continuamente rimandate. Un problema invisibile che rallenta progetti, persone e crescita e che nel 2026 sta attirando maggiore attenzione nel management.
Dalla consulenza all’esecuzione: perché alle aziende oggi serve qualcosa in più di un piano
L’intelligenza artificiale sta cambiando la consulenza aziendale. Analisi e ricerca diventano più accessibili, mentre cresce il valore di giudizio, competenze multidisciplinari ed esecuzione.
Perché sempre più PMI costruiscono team di competenze esterne
Sempre più PMI integrano competenze esterne senza costruire internamente strutture troppo ampie. Vismarcorp riunisce e coordina competenze diverse attraverso un unico modello di consulenza.
Quando è il momento di riorganizzare un’azienda, anche se sta andando bene
Riorganizzare un’azienda prima che emergano problemi permette di sostenere la crescita, chiarire le responsabilità e migliorare l’esecuzione. Scopri quali segnali indicano che il modello organizzativo deve evolvere.
Perché il fatturato cresce ma i margini diminuiscono: il problema invisibile di molte aziende
Il fatturato aumenta, ma la redditività si riduce. Scopri perché accade e come riallineare prezzi, costi, processi e organizzazione per trasformare la crescita in valore reale.
Come trasformare un’azienda in un sistema che cresce senza aumentare la complessità
Scopri come costruire un’organizzazione capace di crescere mantenendo controllo e velocità decisionale.
Aziende svizzere nella Svizzera italiana, perché il Ticino è un territorio competitivo per fare impresa
il Cantone ospita un ecosistema dinamico di PMI locali e realtà innovative, con competenze forti in meccatronica, produzione industriale, life sciences, IT e data science.